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聚焦主责主业 努力提质增效
发布时间:2020-07-13


聚焦主责主业  努力提质增效
                          --凉山发展集团公司召开
                            上半年经营运行分析会
 
    7月10日,凉山发展集团公司召开2020年上半年经营运行分析会议,总结上半年经营运行工作,分析存在的问题和不足,围绕全面完成全年目标任务进行再安排、再布置、再督导。公司党委书记、董事长代义,党委副书记、总经理阿都建林参加会议并讲话。
    围绕公司全年合并报表资产总规模增加100亿元达到800亿元、实现融资75亿元、实现各项清欠10-15亿元、实现利润2亿元、稳固AA+信用评级的目标任务完成情况,公司下属企业、经营层班子成员分别作了情况汇报。
    代义强调,今年是国家经济社会发展形势最复杂、挑战最多、压力最大的一年,也是公司可以抢抓机遇、逆势而上、大有作为的一年。公司上下需要保持战略定力,需要未雨绸缪,更需要赢在执行。一是将经营运行分析例会形成惯例和制度。通过制度安排,按时对照目标任务找差距,想方设法添措施,真抓实干保落实。二是强化绩效考核。要以绩效考核为引领,树牢目标导向、结果导向,责任到企业到部门到人,解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题,督促各项工作落地落实,确保按时完成目标任务。三是落实好党委、董事会领导下的总经理负责制。要加强制度和执行力建设,以严明的工作纪律,务实高效的工作作风,上下“一盘棋”的合力,为公司提质增效,高质量发展作出积极的贡献。
    阿都建林指出,上半年,在州委、州政府和州国资委的坚强领导下,公司克服“新冠肺炎”疫情带来的不利影响,借力巡察问题整改,聚焦主责主业,守初心、担使命,充分调动企业、员工的主观能动性和积极性,克难奋进,公司整体经营运行平稳有序,管理水平进一步提升,但尚未实现“时间过半、任务过半”的要求,给下半年经营管理工作带来了巨大压力和挑战。为全面完成全年目标任务,公司上下务必强化团结协作,聚集主责主业,狠抓工作落实,努力降本提质增效。一是紧扣重大工作安排,全力以赴完成交办的任务。要强化责任落实,高质量完成巡察反馈问题整改和上级交办的参与攀商行和凉商行合并新建银行组建、资管公司成立、州级机关集中办公场所装修、与文旅投4宗地合作开发、凉山·西昌医疗教育园区建设前期等重点工作。二是紧扣经营效益目标,多措并举提质增效。一方面经营班子成员要按照工作分工,各司其职、尽职尽责,心往一处想、劲往一处使,督促督导抓收入;另一方面,各企业、业务部门要围绕目标任务,聚焦主责主业、做大资产规模、提质增效,多措并举,挖潜能、降成本、强管理、拓市场,抓实收益。三是紧扣化解风险目标,依法依规加快清收不良资产。要按照州委陈文常委的指示,对不良资产列出清单,分类制定方案,实行责任与绩效挂钩,将任务落实到人头进行清收。要围绕下半年融资、还款和信用跟评工作,提前谋划准备,保证万无一失。要加强风险内审工作,强化内部监督检查,规范经营管理,防范和化解经营风险,促进公司健康可持续发展。
    会议由公司副总经理鄂永健主持,公司党委委员莅临会议指导,公司经营层班子成员出席会议,各部门、下属企业负责人参加会议。



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