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州委常委、州国资委党委书记管昭到州发展调研
发布时间：2025-01-27
州委常委、州国资委党委书记管昭到
州发展集团公司调研指导
州发展集团公司调研指导
1月23日，州委常委、州国资委党委书记管昭到凉山州发展（控股）集团有限责任公司调研座谈，州国资委办公室主任、四级调研员孙刚，财务监督科科长邱琳娜陪同调研。州发展集团公司党委书记、董事长查中才，党委副书记、总经理阿都建林等领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。
会上，查中才董事长对公司经营情况、改革工作及公司发展过程中存在的问题和不足进行了详细汇报，并围绕资本运营、资产管理、商贸服务“三大板块”深入阐述了公司下步转型发展思路。
管昭常委认真听取了汇报，详细了解了生产经营、重大项目建设、融资化债、人才队伍等各项工作情况，并就公司在转型发展工作中面临的困难提出了建设性的意见建议。
管昭常委认真听取了汇报，详细了解了生产经营、重大项目建设、融资化债、人才队伍等各项工作情况，并就公司在转型发展工作中面临的困难提出了建设性的意见建议。
管昭常委对州发展集团公司近年来的工作情况，特别是在建设重大项目和履行社会责任方面所做的努力给予了充分肯定，并就公司转型路径和未来发展提出了六个“聚焦”要求。
一是聚焦主责主业，做强、做大、做优企业。深入挖掘资本运营潜力，积极培育上市企业，努力提升AAA信用评级，同时加强股权投资管理，推动资产证券化进程，全力以赴降低融资成本，以资本的力量助推企业做强做大做优，实现企业可持续健康发展。
二是聚焦三大强州战略，科学谋定实体产业方向。围绕资本运营、资产管理、商贸服务和战略新兴产业“四大核心板块”，结合区域资源禀赋、产业基础和市场需求，科学选定实体产业方向，构建以实体产业为支撑的现代化产业体系，持续推动产业结构优化升级，不断增强企业核心竞争力。
三是聚焦重点项目，提高营运水平和资产规模。加快新开工项目和续建项目建设进度，加强项目全过程管理，确保项目按时高效完成。同时，立足长远发展，结合国家和地方发展战略，科学谋划一批契合“十五五”发展需求的可靠项目，储备优质项目资源。
四是聚焦国企改革深化提升行动，完成目标任务。2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，要以高度的责任感和使命感，扎实推进各项改革工作。紧抓发展机遇，突出体制机制改革重点，优化治理结构，提升运营效率，确保国企改革深化提升行动目标任务全面完成。
五是聚焦风险防控，坚决守住安全底线。建立健全债务风险监测预警体系，实时监控债务规模、结构和偿债能力等指标，制定科学有效的化债措施，调整优化债务结构，确保债务风险可控。牢固树立安全发展理念，健全安全生产责任体系，完善安全生产管理制度，加强安全培训和应急演练，提高全员安全意识和应急处置能力，坚决杜绝安全生产事故发生。
六是聚焦人才建设，建设一支懂经营、善管理的专业人才队伍。科学制定人才发展战略，打造一支具有高素质和专业化的经营管理团队。注重人才培养与引进，加强员工培训与发展，努力提升员工专业素养和综合能力，为企业转型升级实现可持续发展提供坚实的人才保障。
一是聚焦主责主业，做强、做大、做优企业。深入挖掘资本运营潜力，积极培育上市企业，努力提升AAA信用评级，同时加强股权投资管理，推动资产证券化进程，全力以赴降低融资成本，以资本的力量助推企业做强做大做优，实现企业可持续健康发展。
二是聚焦三大强州战略，科学谋定实体产业方向。围绕资本运营、资产管理、商贸服务和战略新兴产业“四大核心板块”，结合区域资源禀赋、产业基础和市场需求，科学选定实体产业方向，构建以实体产业为支撑的现代化产业体系，持续推动产业结构优化升级，不断增强企业核心竞争力。
三是聚焦重点项目，提高营运水平和资产规模。加快新开工项目和续建项目建设进度，加强项目全过程管理，确保项目按时高效完成。同时，立足长远发展，结合国家和地方发展战略，科学谋划一批契合“十五五”发展需求的可靠项目，储备优质项目资源。
四是聚焦国企改革深化提升行动，完成目标任务。2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，要以高度的责任感和使命感，扎实推进各项改革工作。紧抓发展机遇，突出体制机制改革重点，优化治理结构，提升运营效率，确保国企改革深化提升行动目标任务全面完成。
五是聚焦风险防控，坚决守住安全底线。建立健全债务风险监测预警体系，实时监控债务规模、结构和偿债能力等指标，制定科学有效的化债措施，调整优化债务结构，确保债务风险可控。牢固树立安全发展理念，健全安全生产责任体系，完善安全生产管理制度，加强安全培训和应急演练，提高全员安全意识和应急处置能力，坚决杜绝安全生产事故发生。
六是聚焦人才建设，建设一支懂经营、善管理的专业人才队伍。科学制定人才发展战略，打造一支具有高素质和专业化的经营管理团队。注重人才培养与引进，加强员工培训与发展，努力提升员工专业素养和综合能力，为企业转型升级实现可持续发展提供坚实的人才保障。
